所以…基本判断为“飞刀费用纠纷”？
不管是不是飞刀⸺飞刀这个事儿确实是值得跟大家聊聊的，一些细节可能和你想的不一样：
问：小地方做不了/没条件做，为什么不当即去上级大医院做手术？
答：“小地方做不了”恰恰是飞刀这个模式广泛存在的核心因素⸺抛开病重病情不允许、大城市交通差旅费
用、上级医院相对高的诊疗费等等，『不用在上级医院等床位』是飞刀的核心竞争力。
北上广大医院知名专家的号有这么好抢？找专家做手术等待时间可能以月为单位，等排到了手术时机多半
早就过了⸺事实就是这么残酷，大医院真心不缺病人，这是优质医疗资源稀缺性的体现。
问：不能直接转诊吗，往知名专家那里转吗？
答：理论上可以，但非常难；主要是医B限制（有经历过的盆友可以来现身说法一下，说说在当地医b局盖
个转诊报销的章有多难）并且随着医B限制越来越严，以后向上转诊会越来越难。（只有严格分级诊疗 ，医
B才能省下钱）
问：是否有正规/合规渠道的飞刀模式？
答：有，但可行性不高。合法的流程一般是跨院会诊：需要两边医院走行政流程（领导签字扛风险），关键
是会诊费用要走上级医院的账，相当于下级医院出人（管病人）出地（病房手术室）出周转率，会诊的医
生出力，但劳务大头被上级医院（啥都不出）拿走…就问这路径走不走得通吧[笑cry]
问：能否把飞刀费用合理合法的交给医生？比如交给上级医院再以劳务费的模式打给医生？
答：这就要讲讲飞刀对医生最大的吸引力了⸺医生开飞刀恰恰是为了摆脱医院的“盘剥”。
这么说吧⸺大家知道患者交100元手术费（费用清单上的纯手术费，不包括杂七杂八的费用），开刀的医
生一般能拿多少吗？
一般区间为：15-50元。
剩下的钱被医院/科室拿走了，用以支付固定/折旧成本、耗材成本、行政后勤人员工资（行政是拿全院平均
奖金的…奖金就是这么来的啊）等等…
注意！以上说的是给开刀医生的总额⸺至于开刀团队具体怎么分…主任/教授说了算。
这就导致了，即使抛开名气溢价、周末休息补偿费用，同样的手术费用，手术者肯定还是倾向于飞刀⸺前
者是自己拿小头，后者是自己拿全…
如果开飞刀要把原单位扯进来…那对医生来说就忙了个寂寞…
可以这样说：有名的医生现在基本是在本单位博口碑，真赚钱还得看飞刀…
目前，对偏远地区/基层医疗机构的医疗资源做补充帮扶最现实最有可能实现的一条路是『多点执业』⸺
但真正在业内，处于优势地位的大医院，对多点执业是讳莫如深严防死守的抵制态度…
就问：身处大型三甲医院，能正儿八经搞多点执业的同行…有多少？
大医院对“帮扶”基层医院毫无兴趣…它们只想开分院，把小医院挤死…

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